YÖNETİMİ
YÖNETİMİ
KOÇLUĞU
Kurumsal
İş dünyası bir büyük bir dönüşümün içerisinde. Teknolojideki hızlı gelişmeler, Endüstri 4.0, internetin her geçen gün daha fazla hayatımıza girmesi, çok farklı alanlardan gelen yeni rakipler, kurumları ciddi bir şekilde stratejilerini gözden geçirmeye itmekte.
Cem Ünal Kimdir?
Feniks Danışmanlık Kurucusu25 yıllık iş hayatı tecrübesi olan Cem, kurumsal hayattaki kariyerini Kurumsal Planlama ve İnsan Kaynakları alanlarında inşa etmiştir. Toyota’da 16, Honda’da ise 5 yıl çalışan Cem, çalışma hayatının büyük bir bölümünde Otomotiv sektöründe yöneticilik yapmıştır.
Hizmetlerimiz
Feniks Danışmanlık olarak, kurumların; Değişim Yönetimi, İK Sistem & Süreçleri, ve Yönetici Koçluğu ihtiyaçlarına özel projeler geliştiriyor ve hayata geçiriyoruz.Blog
Problem Çözme: ‘Toyota Çalışma Yöntemi’ ve ‘Tasarım Odaklı Düşünme’
Çok etkili olduğunu gördüğüm iki farklı problem çözme yaklaşımından bahsetmek istiyorum: TBP (Toyota Business Practices – Toyota Çalışma Yöntemi) ve Tasarım Odaklı Düşünme (Design Thinking). Farklı gözükseler de temelde benzer prensiplerden hareket ediyor bu yaklaşımlar. Peki nedir bu yaklaşımları bu kadar etkili kılan? Toyota’da çalıştığım dönemde Toyota’nın problem çözme yaklaşımı olan TBP’yi (derinlemesine öğrenme ve […]
Değişim
Hemşerim Efes’li Herakleitos’un ‘Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir’ demesinin üzerinden yaklaşık 2,500 yıl geçmiş. Eski çağlarda insanlar doğayı gözlemlemişler; doğadaki ve canlılardaki değişimleri gözlemleyerek bu sonuca ulaşmışlar. Bilim dünyasındaki son gelişmelerle da vücudumuzda her gün milyarlarca hücrenin yenilendiğini biliyoruz. Kısacası değişim bizim doğamızda var; yabancı olmadığımız, hatta bizim için oldukça sıradan bir konu. 🙂 Gelgelelim […]
İnsan Kaynaklarındaki En Önemli Süreçler
İnsan Kaynakları birçok süreçten oluşmakta. İşe Alım, Performans Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Disiplin Yönetimi, vs. Bu süreçlerden her biri önemli ve her birinin de ayrı bir rolü ve gerekliliği var. Bunca yıllık yöneticilik ve İK tecrübelerim bana özellikle iki sürecin en önemlileri olduğunu gösterdi: İşe Alım ve Yönetici Terfisi. Yani gemiye kimleri alacaksın ve gemideki çalışanları […]
Ah Şu Performans
‘Performans Değerlendirme’ herhalde İnsan Kaynakları alanında arayışların hiç bitmediği konuların önde geleni. Ne değerlendirilen memnun, ne de değerlendiren. Ek olarak hızla değişen iş hayatı, uzaktan çalışma modelleri ve yeni nesillerin beklentileri ile birlikte her dönemde bu alanda yeni arayışların olması da kaçınılmaz oluyor. En başta ‘Performans Değerlendirmesi’nin bir sonuç olduğunu, bir sürecin sonunda ortaya çıkan […]
İlk Blog Yazım
Bloğumdaki ilk yazımla herkese içten bir merhaba… İlkler her zaman insanın içinde karışık hisler uyandırır: Heyecan, telaş, umut, kaygı, mutluluk, korku… Benim şu anda hissettiklerim ise büyük bir heyecan ve umut. Yeni bir kariyer, yeni bir web sitesi ve sizlere ilk seslenişim. Bugüne kadar niye bir bloğum olmadı? Sanırım paylaşma zamanı daha gelmemişti. Kendimi yeterince […]